Wiedza i Praktyka

W przypadku gdy 31 grudnia pracownik miał prawo do wynagrodzenia chorobowego, ponieważ nie chorował w tym roku dłużej niż 33 dni, a w przypadku pracownika, który ukończył 50. rok życia, nie chorował dłużej niż 14 dni, to od 1 stycznia nadal przysługuje mu wynagrodzenie - przez kolejny okres nie dłuższy niż 33 lub odpowiednio 14 dni. Wtedy okres 33...

Priorytetowym zadaniem HR jest zarządzanie potencjałem pracowników oraz budowanie ich zaangażowania. To właśnie wyróżniający się pracownicy są filarem nie tylko bieżącej działalności operacyjnej, ale i budowania planów naprawczych i rozwojowych. Trzeba więc zapewnić im odpowiednie do ich potrzeb i predyspozycji możliwości rozwijania kompetencji....

Nieprzestrzeganie m.in. organizacji i porządku w procesie pracy, przepisów bhp i ppoż. może być zarówno podstawą kary porządkowej, jak i wypowiedzenia (niekiedy również zwolnienia dyscyplinarnego). Jednak zastosowanie kary porządkowej nie wyłącza możliwości definitywnego zakończenia współpracy z pracownikiem z powodu tego samego przewinienia....

Zasady rozliczania i rekompensowania pracy w godzinach nadliczbowych pracowników na stanowiskach kierowniczych - kierowników wyodrębnionych komórek organizacyjnych oraz osób zarządzających zakładem pracy....

Rozmowa z Anną Mikulską, Employer Branding Director & Partner w MJCC, o strategii employer brandingowej, roli pracowników w budowaniu marki pracodawcy, narzędziach EB oraz korzyściach z posiadania solidnej marki pracodawcy....

Budowanie ścieżek kariery polega na zaplanowaniu schematu rozwoju pracownika w danej firmie. Należy zatem określić drogę i kierunek awansu pracownika oraz kryteria, które będą decydować o tym, jakie stanowisko może on zająć w przyszłości....