Tanie nowe książki

Poznaj najskuteczniejsze metody zarządzania przedsięwzięciami informatycznymi "Zarządzanie projektami IT" to książka dla tych kierowników projektów, którzy chcą poznać nowoczesne metodologie realizacji przedsięwzięć informatycznych. Autor książki -- ceniony konsultant i doświadczony kierownik projektów -- przedstawia kolejne kroki zarządzania...

Nie ryzykuj! Unikniesz przykrych niespodzianek! Definicje ryzyka, jego parametry i obszary zagrożeń Identyfikacja czynników ryzyka, szacowanie skutków i szybka reakcja Praktyczne przykłady, metody analizy i błędy w zarządzaniu ryzykiem Każdy projekt, program czy dowolne przedsięwzięcie z założenia obarczone są pewnym ryzykiem. Nie...

Zarabiaj, prowadząc własną witrynę WWW Poznaj metody zarabiania i wybierz najbardziej optymalne Zoptymalizuj witrynę pod kątem wyszukiwarek internetowych Analizuj wyniki sprzedaży i wdrażaj nowe rozwiązania Od wielu lat witryny WWW dzielono na dwie grupy -- profesjonalne i amatorskie. Za tymi pierwszymi stały zwykle potężne kapitały,...

Poznaj skuteczne i techniki kierowania pracą zespołu programistów Dowiedz się, jak przygotować specyfikację funkcjonalną produktu, którą wszyscy odpowiednio zrozumieją Stwórz możliwy do zrealizowania harmonogram prac nad projektem Zbuduj zespół projektowy, zatrudniając odpowiednich ludzi Pamiętaj o prawach Murphy'ego Projekty...

Zarządzanie projektami informatycznymi różni się od zarządzania projektami innych typów. Jest to związane przede wszystkim ze specyfiką branży i produktu. Projekty IT oddawane nieterminowo, nie spełniające założeń funkcjonalnych i wielokrotnie przekraczające założone budżety przeszły już do legendy. Co jest przyczyną takich sytuacji? I co trzeba...

Podstawowe techniki zarządzania projektamiprzedstawione bez zbędnej teorii Cykl życia projektów informatycznych Zbieranie i realizacja wymagań użytkownika Definiowanie i przeprowadzenie projektu. Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą dziedziną. Osoba, która zdobyła doświadczenie kierując projektami jednej branży, nie zawsze będzie w...