Studio Emka

Jeśli nauka medytacji jest wędrówką, którą nawet najwięksi mędrcy posuwają się przez całe życie, oddawanie się jej na co dzień zmienia już nasze spojrzenie na nas samych i na świat. Taka jest myśl przewodnia tego łatwo dostępnego eseju, będącego równocześnie duchowym i filozoficznym przewodnikiem jak i konkretnym wprowadzeniem do praktyki...

Niemalże stało się normą, że co dwa, trzy lata na stanowiskach kierowniczych w firmach dokonują się zmiany. Jednak dla nowego szefa przeszłe pole działania może okazać się polem minowym! Wygórowane oczekiwania, lojalność pracowników w stosunku do jego poprzednika oraz atmosfera rywalizacji w zespole mogą znacznie utrudnić mu przejęcie obowiązków. W...

Bestseller w kategorii biznes według "New York Timesa" pomaga uzyskać to, co najlepsze od każdego pracownika - zaktualizowany z myślą o nowoczesnych przedsiębiorstwach. Oparte na rzeczywistym doświadczeniu 25 000 menedżerów książka Dlaczego pracownicy NIE ROBIĄ tego co POWINNI... daje sprawdzone, proste metody, które działają w prawdziwych...

Przewidywać losy firm i rynków. Czy świeżo upieczona firma odniesie sukces czy upadnie? Które ze wschodzących technologii mogą się przyjąć wśród konsumentów? Czy pretendent stanowi uzasadnione zagrożenie dla wiodącego potentata? W jaki sposób kontrola ze strony władz wpływa na zmagania konkurentów? Czy dyrektorzy spółek podejmują mądre, czy...

Kto z nas, by nie chciał pracować ciężko, bawić się i zmieniać świat? Ta książka traktuje o poszukiwaniu pomysłów, które mają szanse zmienić świat, i wyboistej drodze ich realizacji w biznesie. Bazuje na osobistych doświadczeniach i wiedzy, którą autor miał okazję sprawdzić w praktyce. Jest to także świadectwo czasu przełomu technologicznego i...

Jeden z pierwszych poradników tego typu, od ponad 80 lat utrzymujący się na listach bestsellerów. Książka "Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi" ułatwi ci swobodne poruszanie się w biznesie. Nauczy, w jaki sposób możesz przekonać innych do swoich pomysłów. Doradzi, jak pozyskiwać nowych kontrahentów i motywować podwładnych do pracy. Dale...