Studio Emka

Sugestywna wizja. Śmiałe przywództwo. Stanowcze działanie. Niestety, te elementy sukcesu prawie zawsze stanowią też składowe porażki. Wielu menedżerów, dążąc do maksymalizacji szans na odniesienie zwycięstwa, popada w ruinę. Smutna prawda wygląda tak, że większość firm pozostawia swoją przyszłość na pastwę przypadku i nawet nie zdaje sobie z tego...

Akcja "Romansu biurkowego..." toczy się w ciągu jednego roku w oddziale istniejącego w wirtualnej rzeczywistości banku, do złudzenia przypominającego biuro z historyjek Scotta Adamsa o Dilbercie, w którym pracę znalazł dorosły już Mikołajek z opowieści Sempé i Goscinnego. Teksty publikowane były przez pięć lat w intranecie Banku Zachodniego WBK....

Przydatna, mądra i skłaniająca do myślenia książka dla menadżerów opisująca idee najważniejszego amerykańskiego innowatora zarządzania, Petera Drucknera. Thomas P. Glynn ...

We wspólczesnym, dynamicznie rozwijającym się biznesie ciągła wymina informacji oraz "korygowanie kursu" mają decydujace znaczenie.Niestety, prawie jedyną okazją, przy której większość menadżerów konsultuje się ze swymi pracownikami, są zaplanowane i zwykle rzadkie oceny wydajności. Proces oceny wydajności cechuje zazwyczaj sztywny, oficjalny...

Od czasu pierwszego wydania Drogi do dobrobytu w latach pięćdziesiątych osiemnastego stulecia, miliony przedsiębiorców z aspiracjami zastosowało rady Benjamina Franklina, żeby stworzyć, rozwinąć i zachować dochodowe firmy. Wiele z wymienionych tu maksym i przysłów takich jak "Kto rano wstaje, temu Pan Bóg daje", czy "Od miodu słodsze są tylko...

Kilka tysięcy lat temu chiński filozof Sun Tzu powiedział, że najlepsi wojownicy to ci, którzy są dostatecznie przygotowani, wystarczająco silni i na tyle mądrzy, by w ogóle nie walczyć. Niestety okazało się, że strategia ta jest co najwyżej bezwartościowa, a w zasadzie niebezpieczna, ponieważ przynosi korzyść tym, którzy innych wysyłają do boju, a...