John Adair

W książce Kształtowanie liderów John Adair podejmuje zagadnienie rozwijania zdolności przywódczych, uznając je za główny czynnik sukcesu w biznesie. Omawia ich naturę, pokazuje, jak można ich nauczać, oraz określa siedem najważniejszych zasad ich rozwijania. Udziela wskazówek dotyczących selekcji, szkolenia i edukacji liderów na poziomie...

We współczesnym biznesie większość zadań realizują zespoły, zatem umiejętność ich budowania i prowadzenia stanowi żywotny atrybut zarządzania. Tom Budowanie zespołu z serii Anatomia biznesu ma na celu pomóc w doborze właściwych ludzi, tworzeniu, utrzymaniu i kierowaniu zespołami. Jest to w istocie książka praktyczna. Po jej przestudiowaniu i...

Przywództwo to niezmiernie ważna rzecz. Wpływa ono na sposób funkcjonowania organizacji oraz sposób jej postrzegania przez pracowników i podmioty zewnętrzne. Autor tej książki, John Adair, jest jednym z brytyjskich autorytetów w dziedzinie przywództwa, wymienianym wśród najbardziej wpływowych teoretyków zarządzania wszech czasów. Jego teoria...

To świetna książka, pełniąca znakomicie rolę poradnika jak opanować kardynalną umiejętność zarządzania jaką jest motywacja.W oparciu o wnikliwe badania nad motywacją J. Adair przedstawia szereg strategii skutecznego motywowania zespołów i jednostek. Przykłady i ćwiczenia pomagają znakomicie uczynić praktyczny użytek z zasad motywacji. Bardzo ważnym...

Rzecz o podejmowaniu decyzji jako głównej funkcji zarządzania. Łącznie ze zdolnościami przywódczymi i umiejętnością komunikowania się zajmuje ona pierwsze miejsce na liście cech, które powinien rozwijać menedżer. Niniejsza książka może znakomicie w tym pomóc, poddając analizie sam proces podejmowania decyzji, wykorzystanie różnych stylów myślenia i...

Oszczędzanie czasu wymaga nakładu ... czasu.Wygospodaruj go więc na przestudiowanie tej książki, aby skutecznie organizować swój czas. Potraktuj tę czynność jako inwestycję, która przynosząc zyski pomoże Ci: Rozpoznać długoterminowe cele i średnioterminowe plany; Planować dzień i uczynić najlepszy użytek ze swego czasu; Analizować gdzie, jak i...