Zagrożenia do przewidzenia. - Bazerman Max H., Watkins Michael D.

Zagrożenia do przewidzenia.

4.00 Oceń książkę!

Autor: Bazerman Max H., Watkins Michael D.

Wydawnictwo: Helion
ISBN: 9788324603510
EAN: 9788324603510
Format: 240 x 170 x 20
Oprawa: Twarda
Stron: 304
Data wydania: 2006
Gdzie kupić tanią książkę?
książka
42.00
Książka w Twoim domu w ciągu 48h
Problemy nie pojawiają się znikąd - można je dość precyzyjnie przewidzieć

  Jak rozpoznać zagrożenia i jak im zapobiegać?
  Spektakularne porażki i kryzysy pod lupą
  Czynnik ludzki -- najsłabsze ogniwo?
  Sześć cech przewidywalnych zagrożeń
  Ile tak naprawdę kosztuje bierność?

Problemy, kryzysy i katastrofy nie rodzą się w jednej chwili. Z reguły są efektem następujących po sobie zdarzeń prowadzących do pozornie nieprzewidywalnego zakończenia. Jak pokazuje życie, owa nieprzewidywalność jest najczęściej spowodowana przez bardzo, bardzo przewidywalne czynniki - ludzką ignorancję, zaniedbanie i strach przed działaniem. Jak zatem działać, żeby uniknąć problemów i odczytywać znaki, które je zapowiadają?

Książka "Zagrożenia do przewidzenia. Jak wykrywać oznaki kryzysów w firmie i gospodarce" pomaga ocenić perspektywy organizacji na podstawie faktów i wskazówek. Podane przykłady, takie jak ataki terrorystyczne z 11 września 2001 i bankructwo Enronu, bezspornie dowodzą, że wielu tragicznych wydarzeń można było uniknąć. Zawiódł przede wszystkim czynnik ludzki. Autorzy przekonują, że nie musiało tak się stać. Podają cechy wspólne większości spektakularnych i - jak się okazuje - przewidywalnych zagrożeń.

  Dlaczego liderzy dają się zaskoczyć?
  11 września: co można było zrobić, aby zapobiec tragedii?
  To tylko ludzie: iluzje, zaniedbania, lekceważenie
  Konflikt interesów: pierwszy krok do problemu
  Jak przewidywać zagrożenia: komunikacja, współpraca, reakcja na sygnały zbliżającego się kryzysu

Nie daj się zaskoczyć problemom!

Książka "Zagrożenia do przewidzenia."
Bazerman Max H., Watkins Michael D.