Wykorzystanie opcji realnych w zarządzaniu projektami

Jak określić właściwy moment rozpoczęcia projektu, uwzględniając przyszłe szanse?

Autor książki przedstawia możliwości wykorzystania opcji realnych do określania właściwych momentoacute;w rozpoczęcia projektu, zakończenia projektu czy też rozpoczęcia kolejnej jego fazy. Definiuje opcje realne i charakteryzuje sytuacje, w ktoacute;rych one powstają, nazywając je sytuacjami opcyjnymi. Prezentuje roacute;wnież autorską metodę wyceny opcji uzależnionych od wielu czynnikoacute;w zewnętrznych.

Praca obejmuje sześć rozdziałoacute;w, w ktoacute;rych:

1. przedstawiono środowisko projektowe w XXI w.,
2. scharakteryzowano sytuacje opcyjne,
3. pokazano sytuacje opcyjne występujące w projektach,
4. omoacute;wiono wycenę sytuacji opcyjnych w modelu dwumianowym,
5. zaprezentowano metodę wykorzystania opcji uwzględniających wiele parametroacute;w otoczenia wpływających na wartość projektu,
6. pokazano przykłady zastosowania przedstawionej metody.

Książka jest kierowana zaroacute;wno do teoretykoacute;w, jak i praktykoacute;w zarządzania projektami. Może być wykorzystana jako uzupełniający podręcznik przez studentoacute;w uczelni ekonomicznych i technicznych, ktoacute;rzy mają w swych programach przedmioty związane z zarządzaniem projektami.

Książka "Wykorzystanie opcji realnych w zarządzaniu projektami"
Krzysztof S. Targiel