Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi. Poradnik dla menedżerów

Kompletny przewodnik po procesie realizacji przedsięwzięć informatycznych

• Poznaj skuteczne metody zarządzania projektami
• Naucz się realistycznie planować przebieg przedsięwzięć
• Zapewnij sukces własnym projektom informatycznym

Czy potrafisz wskazać udaną informatyzację na wielką skalę? A nieudaną? Na pewno w tym drugim przypadku przyszło Ci na myśl o wiele więcej organizacji. Z badań wynika, że zaledwie 30 procent przedsięwzięć informatycznych kończy się pełnym sukcesem, a pozostała część kończy się albo przekroczeniem terminu i budżetu, albo niepełną realizacją oczekiwanej funkcjonalności, albo nawet całkowitym niepowodzeniem i odstąpieniem od realizacji. Co możesz zrobić, aby Twoje projekty znalazły się w tej pierwszej grupie?

Dzięki tej książce poznasz skuteczne i sprawdzone metody realizacji przedsięwzięć informatycznych. Dowiesz się, jakie są najczęściej spotykane przyczyny niepowodzeń projektów oraz jak ich uniknąć, a także jakie zadania stoją przed kierownikiem projektu, który chce sprawnie zarządzać realizacją zadań. Nauczysz się przeprowadzać analizę potrzeb biznesowych oraz tworzyć budżet i harmonogram prac, co zwiększy szansę na udane zakończenie Twoich projektów. W poradniku omówiono m.in. następujące zagadnienia:

• Metodyki i metodologie prowadzenia projektów
• Zadania kierownika projektu
• Analiza strategii firmy i definiowanie wymagań
• Szacowanie ryzyka oraz kosztów i zysków
• Przygotowywanie harmonogramu
• Zarządzanie projektem przy użyciu programu MS Project
• Słownik specjalistycznych pojęć i skrótów

Nie pozwól, aby projekty wyrywały Ci się spod kontroli.

Książka "Wspomaganie zarządzania projektami informatycznymi. Poradnik dla menedżerów"
Kazimierz Waćkowski, Jacek Chmielewski