PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji - Seweryn Spałek; Maciej Bodych

PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji
4.00 Oceń książkę!

Autor: Seweryn Spałek; Maciej Bodych

 Wydawnictwo: Helion;One Press
ISBN: 9788324627745
EAN:
Format: 140 x 208
Oprawa: twarda
Stron: 208
Data wydania: 2011-12-02
Gdzie kupić tanią książkę?
Merlin
książka
59.99zł
Kup książkę
Selkar
książka
59.50zł
Kup książkę
Helion
książka
69.00zł
Kup książkę
Książka w Twoim domu w ciągu 48h
Poznaj skuteczne metody zarządzania projektami
Naucz się wdrażać odpowiednie procedury w swojej firmie
Dowiedz się, jak omijać zagrożenia i radzić sobie z problemami
Odnieś sukces biznesowy i popraw wyniki przedsiębiorstwa

PMO - Project Management Office lub po prostu biuro projektów - to jednostka, której zadaniem jest kompleksowe wspieranie procesu zarządzania projektami w organizacji. Jest to również idea, która robi ostatnimi czasy oszałamiającą karierę w świecie nowoczesnego biznesu i zarządzania. Idea, której wręcz nie wypada nie znać, jeśli marzy się o karierze w tych dziedzinach, zwłaszcza że efektywne zarządzanie projektami staje się palącą koniecznością w firmach planujących rozwój i pragnących skutecznie działać na coraz bardziej konkurencyjnym rynku.

W polskich księgarniach brakowało dotąd pozycji kompleksowo i w sposób praktyczny omawiającej zagadnienia związane z PMO. Lukę tę wypełnia książka "PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji". Znajdziesz w niej wszystkie kluczowe zagadnienia, nierozerwalnie związane z efektywnym funkcjonowaniem biura projektów. Jest ona doskonałym wprowadzeniem w arkana efektywnego zarządzania projektami, wdrażania właściwych procedur oraz odpowiedniego definiowania priorytetów. Może także pomóc w planowaniu rozwoju, wprowadzaniu i przestrzeganiu standardów oraz rozwiązywaniu pojawiających się przy tym problemów z personelem czy budżetem organizacji.

Doświadczenia z PMO w naszym kraju
Praktyka stosowania standardów
Zasady efektywnego zarządzania projektami w organizacjach
Praktyczne wskazówki dotyczące wdrażania PMO
Doświadczenia związane z priorytetyzacją projektów
Skuteczne metody zwiększania wydajności przedsiębiorstw
Sposoby poprawiania terminowości i rozwiązywania konfliktów
Ulepszanie zarządzania budżetami i zasobami

Zdobądź uznanie zarządu i zostań cenionym specem od zarządzania projektami!

Książka "PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji"
Seweryn Spałek; Maciej Bodych