Oficyna. HR. Zarządzanie wynagrodzeniami

Zarządzanie wynagrodzeniami polega na formułowaniu i wdrażaniu strategii i procesoacute;w, ktoacute;rych celem jest należyte wynagradzanie pracownikoacute;w za pomocą środkoacute;w finansowych i niefinansowych. Wiąże się ono z projektowaniem, wdrażaniem i obsługą systemoacute;w wynagrodzeń uwzględniających potrzeby zaroacute;wno firmy, jak i jej grup interesoacute;w. Ogoacute;lnym zadaniem zarządzania wynagrodzeniami jest sprawiedliwe i spoacute;jne wynagradzanie pracownikoacute;w zgodnie z tworzoną przez nich wartością, w sposoacute;b ułatwiający firmie realizację celoacute;w strategicznych.

Książka Michaela Armstronga to kompleksowy podręcznik dla każdego, kto zajmuje się tworzeniem i wdrażaniem strategii, polityki i procedur dotyczących wynagradzania pracownikoacute;w lub chce zdobyć wiedzę w tym zakresie.nbsp;Jego treść jest zgodna ze standardami zawodowymi w zakresie wynagradzania pracownikoacute;w opracowanymi przez Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Stanowi on cenną pomoc dla wykładowcoacute;w i studentoacute;w, a specjalistom ds. zasoboacute;w ludzkich i zarządzania wynagrodzeniami oferuje wiele porad i wskazoacute;wek.

W podręczniku przedstawiono zaroacute;wno ramy pojęciowe, jak i praktyczne aspekty zarządzania wynagrodzeniami.nbsp;Czytelnik znajdzie tu wiele informacji o najważniejszych teoriach i najlepszych praktykach wynagradzania pracownikoacute;w. Są one przedstawione w sposoacute;b przejrzysty i zrozumiały, uzupełnione listami kontrolnymi, diagramami i podsumowaniami.

Oto najważniejsze tematy omoacute;wione w książce:

• podstawowe założenia i ramy pojęciowe zarządzania wynagrodzeniami
• wartościowanie stanowisk pracy i zależności między nimi
• struktura płac i kategorii zaszeregowania
• płace uwarunkowane sytuacyjnie
• zarządzanie wynagrodzeniami wybranych grup pracownikoacute;w
• świadczenia pracownicze i programy emerytalne
• procedury i przypadki dotyczące zarządzania wynagrodzeniami

Przedstawiono ponadto wyniki badań przeprowadzonych przez firmę e-reward oraz przykłady ponad 30 najlepszych praktyk w dziedzinie zarządzania wynagrodzeniami. Ważne zagadnienia, takie jak budowanie zaangażowania, programy premiowania czy wynagradzanie pracownikoacute;w wiedzy zostały przedstawione w nowym świetle.

Książka "Oficyna. HR. Zarządzanie wynagrodzeniami"
Michael Armstrong