EBOOK Zarządzanie projektami - studia przypadków - Bartosz Grucza

EBOOK Zarządzanie projektami - studia przypadków
4.00 Oceń książkę!

Autor: Bartosz Grucza

 Wydawnictwo: Wolters Kluwer SA
ISBN: 9788326463648
EAN: 7F3CE0E2EB
Format: 0,0 x 0,0 x 0,0
Oprawa: ...
Stron: 156
Data wydania: 2013
Gdzie kupić tanią książkę?
Selkar
książka
39.00zł
Kup książkę
Książka w Twoim domu w ciągu 48h

Mimo istnienia solidnej podbudowy teoretycznej, wciąż brakuje na rynku publikacji, które omawiałyby zagadnienia projektowe w prostej i przyjaznej dla czytelnika formie opisu konkretnych doświadczeń osób na co dzień zajmujących się projektami. Książka ma wyjść naprzeciw tym potrzebom, ukazując zbiór praktyk projektowych różnych przedsiębiorstw działających w Polsce i reprezentowanych przez nie branż. 
 Publikacja została stworzona przez praktyków na bazie ich realnych doświadczeń - czasem dobrych, czasem złych, ale zawsze kształcących. Opisane przypadki dotyczą bardzo zróżnicowanych przedsięwzięć, takich jak dostosowanie firmy do nowych regulacji prawnych, tworzenie innowacyjnych produktów i rozwiązań, próba modernizacji linii produkcyjnej czy wdrożenie metodyki korporacyjnej.  
 
  Książka posiada obszerną i wysokiej jakości zawartość merytoryczną. Stanowi istotny wkład poznawczy w rozwój wiedzy o praktycznej stronie zastosowania zarządzania projektami.  
 
  dr hab. inż. Marek Wirkus,
 prof. nadzw. Politechniki Gdańskiej
Wstęp  9
1. Zarządzanie projektowe, czyli jak pogodzić strategię firmy i procedury projektowe  11
Michał Wieteska
Zasady, procedury i polityka projektowa w Wolters Kluwer Polska  12
Ścieżka projektowa  14
Klasyfikacja inicjatyw projektowych  16
Portfel projektów  17
Priorytetyzacja projektów  18
Ocena zarządzania projektowego  19
Pytania  21
2. Optymalizacja przepływu materiałów wraz z reorganizacją obszaru przygotowania produkcji  23
Dariusz Kowalski
Założenia wstępne projektu  24
Zespół projektowy  24
Realizacja pierwotnych założeń projektowych  26
Analiza przyczyn braku realizacji założeń projektowych  26
Podsumowanie  33
Pytania  34
3. Zarządzanie ryzykiem w projektach realizowanych w ministerstwie  35
Bartosz Grucza
Analiza sposobu zarządzania ryzykiem w ministerstwie  36
Podsumowanie  47
Pytania  48
4. Biuro zarządzania projektami w praktyce  49
Michał Wieteska
PMO w Wolters Kluwer Polska  50
Lokalizacja, struktura i osoby  53
Koordynacja portfela projektów  53
Realizacja scoringu projektów  54
Działalność projektowa, jej wsparcie i monitorowanie  55
Działania dla rozwoju kluczowych obszarów biznesowych  56
Zarządzanie wdrożeniami zmian w produktach i usługach informatycznych  57
Monitorowanie zasobów ludzkich IT w projektach  58
Utrzymywanie i aktualizacja szablonów dokumentów projektowych  59
Promocja zarządzania projektowego oraz szkolenia  60
Podsumowanie - próba oceny PMO  61
Pytania  63
5. Wdrożenie wymagań ustawy Sarbanesa-Oxleya  65
Piotr Mańkiewicz
Tło formalnoprawne projektu  66
Informacje o przedsiębiorstwie  67
Oczekiwane korzyści biznesowe  67
Zasoby projektowe  68
Przebieg projektu  73
Podsumowanie  80
Pytania  82
6. Reorganizacja przedsiębiorstwa  83
Krzysztof Ćwik
Cele projektu  84
Realizacja projektu w jednym z oddziałów  86
Podsumowanie projektu  92
Pytania  93
7. Podejście adaptacyjne czy kaskadowe? Przykład zarządzania interesariuszami w wyborze formuły realizacji projektu  95
Michał Wieteska
Opis przedsięwzięcia projektowego  96
Symptomy zmiany  96
Identyfikacja i analiza interesariuszy programu  97
Interesariusze a podejście adaptacyjne  101
Zarządzanie relacjami z interesariuszami  103
Kluczowe czynniki i decyzje  105
Ocena przykładu projektowego  106
Pytania  108
8. Struktura zespołu zarządzania projektem jako jeden z czynników powodzenia projektu  109
Grzegorz Siwek
Pytania  114
9. Opracowanie i wdrożenie indywidualnej metodyki zarządzania projektami w Centrum Nauki Kopernik  115
Mateusz Juchniewicz, Bartosz Grucza
Uzasadnienie projektu  116
Rozwiązania funkcjonalne wdrożonego systemu  117
Rozwiązania organizacyjne wdrożonego systemu  120
Sposób wdrożenia nowego systemu zarządzania projektami  121
Pytania  126
10. Wdrożenie systemu opieki medycznej dla pracowników przedsiębiorstwa  127
Piotr Mańkiewicz
Opis problemu  128
Rekomendowane rozwiązanie  130
Oczekiwane korzyści biznesowe  131
Podstawy teoretyczne i zastosowane metodyki  133
Zasoby projektowe  134
Przebieg projektu  136
Rezultaty projektu  139
Wnioski  141
Pytania  142
11. Komunikacja, zarządzanie zmianą oraz zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie międzynarodowym  143
Michał Gorzoch
Pytania  154

Książka "EBOOK Zarządzanie projektami - studia przypadków"
Bartosz Grucza