EBOOK Hr Business Partner - Jarosław Marciniak

EBOOK Hr Business Partner
4.00 Oceń książkę!

Autor: Jarosław Marciniak

 Wydawnictwo: Wolters Kluwer SA
ISBN: 9788326442902
EAN: 1513738DEB
Format: 0,0 x 0,0 x 0,0
Oprawa: ...
Stron: 51
Data wydania: 2013
Gdzie kupić tanią książkę?
Selkar
książka
9.90zł
Kup książkę
Książka w Twoim domu w ciągu 48h

W dzisiejszym świecie biznesu, wciąż można zetknąć się z poglądem, jakoby dział personalny stanowił tylko koszt dla organizacji. Jednak sukces firm, które wprowadziły model HR business partnera (m.in. opisany w publikacji DHL Express) sprawia, że należy zweryfikować to podejście - dział personalny traktowany jako główny partner w biznesie powoduje wzrost efektywności oraz podnoszenia wartości rynkowej całej firmy. 
 W jaki sposób zmiana kultury organizacyjnej oraz transformacja działów HR w strategiczne działy zarządzające buduje przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa? Zawarte w e-booku komentarze nie tylko stanowią inspirację, ale również podejmują temat efektywności działów HR na trzech poziomach: strategicznym, operacyjnym i bieżącym.  
 
  Adresaci:
 Publikacja skierowana jest do pracowników działów personalnych, w szczególności do specjalistów oraz menedżerów HR. Publikacja polecana jest także osobom decyzyjnym w firmie, odpowiedzialnym za rozwój.
Definicje  5
Część IStrategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi - rosnąca rola HR we współczesnym przedsiębiorstwie  7
Współczesne rozumienie roli i znaczenia HR  7
Budowanie przewag konkurencyjnych przez HR  8
Tradycyjny model obsługi HR  9
Transformacja działów personalnych w kierunku strategicznego HR  12
Strategie personalne  14
Polityka HR  16
Procesy HR  16
Struktury organizacyjne HR  19
Narzędzia i systemy polityki kadrowo-płacowej  21
Oprogramowanie HR (HRIS)  22
Kompetencje HR-owskie kierowników  23
Podsumowanie  24
Część IINowe oblicze HR Managera - doradca zarządu czy szara eminencja organizacji?  25
HR Manager i jego role  25
Badanie HR Nawigator Hay Group  26
Specjalista  27
Doradca  27
Spowiednik  28
Business driver  28
Słabe strony  29
HR Manager - pracownik wyjątkowy  29
Część IIIMatryca efektywności HR - poziom strategiczny, operacyjny i bieżący  31
Jaki dział personalny możemy uznać za efektywny?  31
Najważniejsze pytania, na które kadrowcy muszą sami odpowiedzieć  32
Wzrost znaczenia kadry kierowniczej - stała tendencja  34
Matryca efektywności jako narzędzie wspomagające proces oceny  37
Część IVNowy partner w biznesie - studium przypadku wdrożenia nowej kultury organizacyjnej w DHL Express  42
Od skromnych początków do pozycji lidera  42
Dział personalny - czas na zmiany  43
Nowe role działu HR  44
Kolejny krok: kultura organizacji  45
Korzystne łączenie  45
Nowe kompetencje działu HR  46
Arena pracownicza  47
Widoczny rezultat  47
Wykaz autorów  49

Książka "EBOOK Hr Business Partner"
Jarosław Marciniak