EBOOK Controlling zarządczy - Janusz Nesterak

EBOOK Controlling zarządczy
4.00 Oceń książkę!

Autor: Janusz Nesterak

 Wydawnictwo: Wolters Kluwer SA
ISBN: 9788326487248
EAN: 7463F1CCEB
Format: 0,0 x 0,0 x 0,0
Oprawa: ...
Stron: 380
Data wydania: 2015
Gdzie kupić tanią książkę?
Selkar
książka
69.00zł
Kup książkę
Książka w Twoim domu w ciągu 48h

W książce zaprezentowano metody skutecznego wdrażania controllingu zarządczego, wspierającego procesy decyzyjne w przedsiębiorstwie. Autor publikacji dzieli się swoją wiedzą w dziedzinie adaptacji controllingu w przedsiębiorstwach. Przekazuje wnioski płynące z własnych badań ankietowych, konsultacji z członkami najwyższych szczebli zarządczych przedsiębiorstw, dyrektorami i kierownikami pionów operacyjnych, pracownikami działów ekonomicznych oraz controllerami zaangażowanymi w proces wdrażania controllingu. W publikacji zaprezentowano również projekt wdrożenia systemu informatycznego klasy Business Intelligence, który wspomaga controlling zarządczy i skutecznie optymalizuje przebieg procesów gospodarczych w przedsiębiorstwie. Program ten wyróżnia się unikatowym, zrównoważonym podejściem do "twardych" (planowanie, analiza danych, modelowanie procesów biznesowych) oraz "miękkich" (ocena kompetencji pracowników, wymiana informacji między pracownikami) elementów controllingu.  
 
   W książce szczegółowo omówiono:   definicje i systematykę controllingu,  proces controllingu, jego istotę i uwarunkowania (m.in. modele amerykański i niemiecki, które stały się wzorcami stosowanymi w Europie),  metody i techniki współczesnego zarządzania możliwe do wykorzystania w controllingu, zakres stosowania controllingu w przedsiębiorstwach działających w Polsce,  wykorzystanie w praktyce autorskiej koncepcji controllingu zarządczego na przykładzie trzech przedsiębiorstw działających w różnych branżach.     Adresaci:
 Publikacja pomoże kadrze menedżerskiej w świadomym i pozbawionym ryzyka procesie wdrożenia rozwiązań controllingowych. Stanowi też źródło wiedzy i inspiracji dla badaczy idei controllingu, przyczyniając się do lepszego jej rozumienia w środowiskach biznesowych i naukowych.
O autorze  11
Wstęp  13
Rozdział 1. Controlling jako system zarządzania przedsiębiorstwem  23
1.1. Controlling w ujęciu teorii organizacji i zarządzania  23
1.2. Ewolucja controllingu  29
1.3. Systematyka controllingu  41
1.4. Miejsce controllingu i controllera w przedsiębiorstwie  48
1.5. Metody i techniki controllingu  54
1.6. Współczesne koncepcje zarządzania a controlling  63
1.7. Projektowanie i wdrażanie controllingu  69
Rozdział 2. Zakres stosowania controllingu w Polsce  73
2.1. Charakterystyka podmiotów badań oraz profil respondentów  73
2.2. Technika prowadzenia badań  77
2.3. Ocena stanu controllingu w Polsce w świetle przeprowadzonych badań  79
2.4. Systemy informatyczne wspomagające controlling w badanych podmiotach  104
2.5. Bariery funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwach działających w Polsce w świetle badań  112
Rozdział 3. Metodyka wdrażania controllingu zarządczego w przedsiębiorstwie  121
3.1. Założenia metodyki wdrażania controllingu zarządczego w przedsiębiorstwie  121
3.2. Analiza uwarunkowań wstępnych procesu wdrożenia controllingu zarządczego  127
3.3. Definiowanie celów przedsiębiorstwa w procesie wdrażania controllingu zarządczego  131
3.4. Projektowanie narzędzi controllingu zarządczego  138
3.4.1. Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych  138
3.4.2. Struktura centrów odpowiedzialności w controllingu  140
3.4.3. System informacji zarządczej w controllingu  142
3.4.4. Tworzenie budżetu controllingowego oraz ocena jego realizacji  149
3.4.5. System motywacyjny w controllingu zarządczym  163
3.4.6. Zadania komórki controllingu i jej podporządkowanie  167
3.4.7. Identyfikacja potrzeb controllingu zarządczego w zakresie informatyzacji  172
3.5. Implementacja systemów informatycznych wspierających controlling zarządczy  177
Rozdział 4. Systemy informatyczne wspomagające controlling zarządczy  185
4.1. Rola systemów informatycznych wspomagających zarządzanie przedsiębiorstwem  185
4.2. Funkcje systemu informatycznego wspomagającego controlling zarządczy  193
4.3. Zastosowanie ERP jako warstwy transakcyjnej controllingu zarządczego  197
4.4. Business Intelligence i Business Performance Management wsparciem analityki w controllingu zarządczym  203
4.5. Business Navigator jako autorski projekt systemu informatycznego wspomagającego controlling zarządczy  219
Rozdział 5. Empiryczna weryfikacja koncepcji controllingu w wybranych przedsiębiorstwach  235
5.1. Wprowadzenie  235
5.2. Koncepcja controllingu zarządczego w górnictwie na przykładzie Kopalni Soli "Wieliczka" SA  236
5.3. Controlling zarządczy w branży hotelarskiej w Grupie Hoteli WAM Sp. z o.o  264
5.4. Specyfika controllingu zarządczego w handlu farmaceutycznym na przykładzie hurtowni Medicare Sp. z o.o  293
5.5. Controlling produkcji w F.X. Meiller GmbH & Co KG  306
5.6. Controlling raportowy w Linde Gaz Polska Sp. z o.o  319
5.7. Procesy wdrożeniowe informatycznych systemów wspierających controlling w badanych firmach  330
Podsumowanie  341
Literatura  353
Spis tabel  367
Spis ilustracji  369
Indeks  373

Książka "EBOOK Controlling zarządczy"
Janusz Nesterak