ABC. Zarządzanie wynagrodzeniami. Zestaw narzędzi

Książka stanowi praktyczny przewodnik tworzenia i wdrażania innowacji w zakresie systemoacute;w wynagradzania. Dla każdego z głoacute;wnych obszaroacute;w zarządzania wynagrodzeniami zaproponowano narzędzia w postaci kwestionariuszy i list kontrolnych. Przeprowadzone z ich wykorzystaniem ankiety pomagają w analizie systemoacute;w wynagradzania i kontekstu ich funkcjonowania, jak roacute;wnież pozwalają diagnozować problemy, planować programy rozwojowo-wdrożeniowe, szacować ryzyko i ocenić skuteczność wynagradzania. Narzędzia zostały tak skonstruowane, by zapewniać duży wyboacute;r instrumentoacute;w. Można je modyfikować i dostosowywać do konkretnej sytuacji i własnych potrzeb.

Narzędzia obejmują takie zagadnienia, jak:

• ocena wynagradzania,
• strategia wynagrodzeń,
• wynagrodzenia całkowite,
• zarządzanie ryzykiem w zakresie wynagradzania,
• wartościowanie stanowisk pracy,
• analiza rynku,
• zarządzanie płacą zasadniczą,
• elementy wynagrodzenia uwarunkowane sytuacyjnie,
• programy premiowe,

Instrumenty te mogą stosować zaroacute;wno wewnętrzni specjaliści do spraw ZZL, jak i zewnętrzni konsultanci zatrudnieni w celu stworzenia systemoacute;w wynagrodzeń lub ich oceny.

Publikacja zawiera kwestionariusze i listy kontrolne dostępne w wersji elektronicznej na stronie www.zarzadzanie-wynagrodzeniami-zestaw.abc.com.pl po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego. Materiały te można modyfikować i dostosowywać do indywidualnych potrzeb organizacji.

Książka "ABC. Zarządzanie wynagrodzeniami. Zestaw narzędzi"
Michael Armstrong; Ann Cummins