ABC. Rozwój i zmiana organizacji. Zestaw narzędzi

Każda organizacja musi się zmieniać, aby nie pozostać w tyle za konkurencją. Przełamanie status quo jest często bardzo trudne, zaroacute;wno dla kadry zarządzającej, jak i specjalistoacute;w ds. HR. W książce zaprezentowano zestaw ponad stu narzędzi pozwalających na efektywne wprowadzanie zmian w organizacji i kierowanie jej rozwojem. Jest to komplet materiałoacute;w potrzebnych, aby opracować i wdrożyć projekt zmiany, a następnie odpowiednio nim zarządzać i ocenić efekty podjętych działań.

Czytelnik znajdzie tu odpowiedzi na pytania:

• jak pokonać opoacute;r członkoacute;w organizacji,
• jak opracować plan wdrożenia zmiany organizacyjnej, odpowiedni dla danej organizacji,
• co zrobić, by organizacja stała się bardziej innowacyjna,
• jak wesprzeć członkoacute;w organizacji w rozwoju osobistym.

Przedstawione w książce narzędzia dotyczą następujących zagadnień:

• rozwoacute;j organizacyjny,
• zarządzanie zmianą,
• proces zmian organizacyjnych,
• uzasadnienie biznesowe planowanych zmian i innowacji,
• tworzenie kultury innowacyjnej w organizacji,
• psychologia zmiany,
• ocena wprowadzenia zmian.

Szczegoacute;łowe wytyczne i obszerne materiały zawarte w opracowaniu pozwalają na skuteczne zastosowanie zaproponowanych narzędzi.

Adresaci:
Publikacja jest adresowana do osoacute;b zajmujących się rozwojem organizacyjnym, specjalistoacute;w ds. HR, konsultantoacute;w, menedżeroacute;w oraz członkoacute;w zespołoacute;w zajmujących się wdrażaniem zmian.

Książka "ABC. Rozwój i zmiana organizacji. Zestaw narzędzi"
Rita McGee; James A. Cannon