Sprawne zarządzanie projektami metodą Scrum

Reguł i praktyk stosowanych w metodyce Scrum ? prostym procesie stosowanym do zarządzania skomplikowanymi projektami ? jest mało, są one proste i łatwe do nauczenia się. Jednak sama prostota tej metody ? brak przygotowanych rozwiązań ? może okazać się rozbrajająca i spowodować, że ludzie rozpoczynający korzystanie z niej mają skłonność do powracania do starych nawyków i narzędzi zarządzania, uzyskując przez to gorsze rezultaty. W tej pouczającej serii studiów przypadków współtwórca metodyki Scrum Ken Schwaber przedstawia wykłady oparte na przykładach wziętych z życia, ich sukcesy i porażki, wybrane z jego wieloletniej praktyki jako instruktora w uczeniu firm sprawnego zarządzania projektami. Dzięki nim zrozumiemy, jak wykorzystać metodykę Scrum do rozwiązywania skomplikowanych problemów i uzyskiwać lepsze wyniki przy jednoczesnym szybszym dostarczaniu wartościowego oprogramowania.

Zdobądź podstawy teorii i praktyki Scrum, których potrzebujesz, aby:
  * kierować najbardziej złożonymi, trudnymi projektami,
  * efektywnie zarządzać nieznanymi i zmieniającymi się wymaganiami produktowymi,
  * uprościć kierowanie projektem poprzez wprowadzenie samozarządzających się zespołów,
  * otrzymywać od klientów jaśniejsze specyfikacje i informacje zwrotne,
  * skrócić czas planowania projektu i zmniejszyć ilość wymaganych narzędzi,
  * kompilować i dostarczać klientom produkty w 30-dniowych cyklach, tak by stosunkowo wcześnie otrzymywali wersje robocze,
  * unikać błędnych posunięć poprzez regularne przeprowadzanie inspekcji, wykonywanie raportów i dostrajanie projektów,
  * obsługiwać wiele zespołów, pracujących w wielu lokalizacjach geograficznych nad projektem o dużym zasięgu,
  * maksymalizować zyski z inwestycji