Rachunkowość zarządcza zorientowana na projekty
Opis
W pracy przedstawiono:
- wyjaśnienie podstawowych pojęć z zakresu zarządzania projektami i przez projekty,
- sposób doboru instrumentów rachunkowości zarządczej,
- proces wdrożenia strategicznej karty wyników w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty,
- dostosowanie budżetowania do projektów,
- mierniki finansowe oceny projektów,
- rachunek kosztów docelowych w ocenie efektywności projektów.
- wyjaśnienie podstawowych pojęć z zakresu zarządzania projektami i przez projekty,
- sposób doboru instrumentów rachunkowości zarządczej,
- proces wdrożenia strategicznej karty wyników w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty,
- dostosowanie budżetowania do projektów,
- mierniki finansowe oceny projektów,
- rachunek kosztów docelowych w ocenie efektywności projektów.