Controlling personalny w przesiębiorstwie

Konkurencyjność przedsiębiorstw funkcjonujących na wolnym rynku wyznaczają w dużej mierze ich zasoby ludzkie. Powodują one jednak również ponoszenie określonych, często bardzo wysokich kosztów, należą także do czynników ryzyka biznesowego. Optymalizację wykorzystania zasobów ludzkich można osiągnąć przez wprowadzenie w przedsiębiorstwie controllingu personalnego, który integruje podejście psychologiczne z podejściem finansowym. Niniejsza książka traktuje o zastosowaniu w organizacji tego właśnie obszaru funkcjonalnego controllingu. Wskazano w niej, jak zasoby ludzkie wpływają na kształtowanie się finansowej efektywności organizacji oraz szczegółowo omówiono zagadnienia, do których należą:
- zasilanie informacyjne controllingu personalnego
- identyfikacja, budżetowanie i rozliczanie kosztów personalnych
- analiza ryzyka kadrowego
- narzędzia analityczne w controllingu personalnym - metody ABC i XYZ
- ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa przy zastosowaniu metod matematycznych
- mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników
- analizy strukturalne oraz analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne
- analiza SWAT zasobów ludzkich
- audyt zasobów ludzkich - cele, zasady i metody.
Książka zainteresuje menedżerów, przedsiębiorców, osoby zajmujące się controllingiem, pracowników działów kadrowych, konsultantów specjalizujących się w controllingu lub zasobach ludzkich. Może także służyć jako podręcznik studentom kierunków biznesowych, szczególnie zarządzania i marketingu oraz finansów i rachunkowości, a także słuchaczom studiów podyplomowych z zakresu controllingu i zarządzania zasobami ludzkimi.