ABC. Rozwój i zmiana organizacji. Zestaw narzędzi

Każda organizacja musi się zmieniać, aby nie pozostać w tyle za konkurencją. Przełamanie status quo jest często bardzo trudne, zarówno dla kadry zarządzającej, jak i specjalistów ds. HR. W książce zaprezentowano zestaw ponad stu narzędzi pozwalających na efektywne wprowadzanie zmian w organizacji i kierowanie jej rozwojem. Jest to komplet materiałów potrzebnych, aby opracować i wdrożyć projekt zmiany, a następnie odpowiednio nim zarządzać i ocenić efekty podjętych działań.

Czytelnik znajdzie tu odpowiedzi na pytania:

• jak pokonać opór członków organizacji,
• jak opracować plan wdrożenia zmiany organizacyjnej, odpowiedni dla danej organizacji,
• co zrobić, by organizacja stała się bardziej innowacyjna,
• jak wesprzeć członków organizacji w rozwoju osobistym.

Przedstawione w książce narzędzia dotyczą następujących zagadnień:

• rozwój organizacyjny,
• zarządzanie zmianą,
• proces zmian organizacyjnych,
• uzasadnienie biznesowe planowanych zmian i innowacji,
• tworzenie kultury innowacyjnej w organizacji,
• psychologia zmiany,
• ocena wprowadzenia zmian.

Szczegółowe wytyczne i obszerne materiały zawarte w opracowaniu pozwalają na skuteczne zastosowanie zaproponowanych narzędzi.

Adresaci:
Publikacja jest adresowana do osób zajmujących się rozwojem organizacyjnym, specjalistów ds. HR, konsultantów, menedżerów oraz członków zespołów zajmujących się wdrażaniem zmian.