EBOOK Prezentacje, wystąpienia publiczne i prowadzenie spotkań

Spotkania, prezentacje projektów, własnych pomysłów czy wystąpienia publiczne - to codzienność zawodowa większości pracowników. Co jednak zrobić, aby kolejne spotkanie firmowe nie skończyło się z poczuciem straconego czasu? Czy istnieje sposób na to, aby nawet najmniej porywający temat przedstawić w sposób, który zainteresuje i przekona osoby decyzyjne? W jaki sposób zminimalizować stres przed wystąpieniem oraz jak przygotować trafne argumenty? 
 
  Poniższa publikacja udziela odpowiedzi na te oraz inne pytania, związane ze spotkaniami, prezentacjami i wystąpieniami publicznymi. Zawarte wskazówki pomogą przygotować spójną i ciekawą prezentację, a techniki relaksacyjne zredukują stres związany z wystąpieniem. Z e-bookiem otrzymujesz także podpowiedzi, w jaki sposób dostosować przekaz do odbiorców oraz zorganizować efektywne zebranie.  
 
  Adresaci:
 E-book jest adresowany do osób, które w codziennej pracy tworzą prezentacje, organizują spotkania biznesowe, przeprowadzają zebrania i negocjacje. Publikacja jest skierowana również do osób zainteresowanych tematyką wystąpień publicznych.
Definicje  5
Część ISztuka prezentacji i wystąpień publicznych  7
Dobre przygotowanie do wystąpienia  7
Rozpoznanie publiczności i przygotowanie materiałów - ogólne zalecenia  7
Przygotowanie sali - na co zwrócić uwagę  9
Pora dnia i czas wystąpienia  10
Elementy NLP - kotwiczenie i systemy reprezentacji  11
Nastawienie psychiczne do wystąpienia  16
Nastaw się pozytywnie  16
Stres - można sobie z nim radzić  17
Ćwiczenia relaksacyjne i koncentracja  19
Przebieg twojego wystąpienia  22
Dobre przygotowanie to poczucie komfortu  22
Mowa ciała  23
Dowcipy  27
Mówisz do publiczności - pokaż to  28
Czas na pytania od publiczności  29
Inne rzeczy, które warto zapamiętać  29
Po prezentacji - analiza efektów!!!  30
Na temat problemów najczęściej wymienianych przez osoby, które występują publicznie  31
Bibliografia  33
Formularz samooceny  34
Część IISztuka organizowania efektywnych zebrań  35
Część IIIZebrania w pracy - nuda czy postęp?  42
Nieudolne znaczy nudne  42
Źle zorganizowane pożerają czas i sieją chaos  43
Zebranie jako określona sytuacja społeczna  43
Zebranie nie zawsze jest konieczne  44
Sprawdzone metody i techniki - porządek spotkania  45
Kolejność - ważność  45
A czas płynie...  47
Uczestnicy zebrania - podział ról  47
Przestrzeń zebrania  48
Budowanie kontaktu  49
Co zrobić, gdy pojawi się krytyka lub opór  50
Uczestnicy muszą myśleć  51
Wykaz autorów  53