Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach
Opis
W książce, przygotowanej przez przedstawicieli nauk ekonomicznych z całej Polski, przedstawiono uwarunkowania i specyfikę funkcji personalnej w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP), strategie i metody stosowane w tego typu organizacjach, kwestie elastycznych form zatrudnienia i wynagradzania. Podano także kilka przykładów realizacji funkcji personalnej w przedsiębiorstwach różnych branż.
W siedmiu odrębnych tematycznie częściach zaprezentowano zagadnienia dotyczące m.in.:
W siedmiu odrębnych tematycznie częściach zaprezentowano zagadnienia dotyczące m.in.:
- przedsiębiorczości i aktywności zawodowej starszych pracowników w MŚP,
- przeciwdziałania pracoholizmowi w małych przedsiębiorstwach,
- pozyskiwania kadry kierowniczej i procedur diagnozowania utalentowanych pracowników,
- relacji sieciowych w MŚP i ich wpływu na realizację zadań personalnych, a także wykorzystania technik informatycznych,
- stresu zawodowego i zarządzania konfliktem,
- kształtowania wynagrodzeń i problemu płacy godziwej,
- metod diagnozy i zarządzania opartego na kompetencjach,
- roli unijnych instrumentów wspierania rozwoju kapitału ludzkiego.