Zarządzanie w opiece zdrowotnej
Opis
Książka stanowi kompleksową, opartą zarówno na wynikach badań naukowych, jak i doświadczeniach menedżerów pracujących w ochronie zdrowia publikację z dziedziny niezwykle ważnej dla każdego kraju i społeczeństwa. Powstała jako efekt wspólnej pracy autorów zajmujących się tą problematyką w Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Australii i Nowej Zelandii.
Jej głównym celem jest wsparcie edukacji i rozwoju menedżerów specjalizujących się w organizacjach opieki zdrowotnej i systemach ochrony zdrowia, a także osób, które podejmują studia podyplomowe z zakresu polityki zdrowotnej, zarządzania służbą zdrowia i tematów pokrewnych. Została podzielona na trzy części.
W pierwszej zdefiniowano kontekst polityczny, społeczny i ekonomiczny, w którym funkcjonują placówki opieki zdrowotnej. W drugiej omówiono charakterystyczne cechy zarządzania w opiece zdrowotnej.
W trzeciej zaprezentowano teorie, idee, modele, ramy organizacyjne i techniki z obszaru biznesu i zarządzania, które powinny być wykorzystywane w opiece zdrowotnej.
Szczegółowo omówiono między innymi następujące zagadnienia:
Jej głównym celem jest wsparcie edukacji i rozwoju menedżerów specjalizujących się w organizacjach opieki zdrowotnej i systemach ochrony zdrowia, a także osób, które podejmują studia podyplomowe z zakresu polityki zdrowotnej, zarządzania służbą zdrowia i tematów pokrewnych. Została podzielona na trzy części.
W pierwszej zdefiniowano kontekst polityczny, społeczny i ekonomiczny, w którym funkcjonują placówki opieki zdrowotnej. W drugiej omówiono charakterystyczne cechy zarządzania w opiece zdrowotnej.
W trzeciej zaprezentowano teorie, idee, modele, ramy organizacyjne i techniki z obszaru biznesu i zarządzania, które powinny być wykorzystywane w opiece zdrowotnej.
Szczegółowo omówiono między innymi następujące zagadnienia:
- zasady finansowania służby zdrowia,
- technologia i innowacje w opiece zdrowotnej,
- poziom zdrowia, dobrobytu i kwestie zdrowia publicznego,
- zarządzanie w poszczególnych sektorach opieki zdrowotnej,
- rozwój usług zdrowotnych i inwestycje kapitałowe,
- zarządzanie systemem i kontraktowanie,
- systemy informatyczne w służbie zdrowia,
- praca z personelem medycznym,
- kierowanie placówkami opieki zdrowotnej,
- pomiar wyników i wdrażanie ulepszeń,
- metody przewodzenia w organizacji i rozwój organizacyjny,
- zarządzanie zmianą,
- praca w zespołach i zarządzanie ludźmi,
- ewaluacja i zarządzanie oparte na podstawach naukowych.