Jak zarządzać zespołem handlowym i przetrwać. Poradnik dla szefów sprzedaży i handlowców. Wydanie II

Autor
,
ISBN
9788324634873
Wydawnictwo
Cena
brak ofert
Dostępność
niedostępna
Ostatnia aktualizacja

Brak aktualnych ofert w księgarniach.

Opis

Jak być szefem, pozostając człowiekiem



  • Miękkie zarządzanie, przejrzyste reguły

  • Typologia stylów zarządzania zespołami handlowymi

  • Dział, który się opłaca; narzędzia, które działają

  • Błędy menedżerów oraz ich podwładnych

  • Utrzymywanie stałego poziomu sprzedaży w zmiennych czasach

  • Kierowanie zespołem sprzedawców dóbr szybkozbywalnych


Skuteczność dobrego szefa sprzedaży


Pierwsze wydanie tej książki stworzone zostało z myślą o handlowcach, którzy pracują w warunkach silnej konkurencji rynkowej. Dzięki trafnym spostrzeżeniom i wnikliwym analizom oraz licznym przykładom niejeden menedżer wyszedł obronną ręką z wielu trudnych sytuacji.


Minęło trochę czasu. Co się zmieniło? Książka stała się obowiązkową pozycją w biblioteczkach szefów działów handlowych oraz zyskała sobie pozytywne opinie i referencje. To dobra wiadomość. Niestety, jak zwykle jest też i zła -- świat ogarnęło spowolnienie gospodarcze, które dotarło także do Polski. Praca sprzedawców stała się jeszcze trudniejsza, a ich przełożeni zmuszeni są do radzenia sobie z kierowaniem zespołem w tych wyjątkowych okolicznościach.


Czas zatem na aktualizację. Przestań z przerażeniem szukać kryzysu i wreszcie staw mu czoła. Uzbrój się w kompendium traktujące o prawdziwych warunkach pracy polskiego przedstawiciela i dyrektora handlowego -- o manipulacjach, ciągłym zagrożeniu utratą pracy, ostrej rywalizacji i konfliktach. Przeczytaj książkę o narastającym stresie, spadku wiary we własne możliwości, blokującej działanie recesji -- i o tym, jak sobie radzić.



  • Dobór właściwych ludzi, nieustanny rozwój, stałe motywowanie, prawidłowe kierowanie.

  • Kooperatywny styl zarządzania.

  • Sprawne prowadzenie działu w okresie zmian i trudności na rynku.

  • Przewodzenie zespołom z branży FMCG.

  • Najczęściej popełniane błędy -- wpadki handlowców i szefów sprzedaży.

  • Wiedza psychologiczna i zarządzanie podczas recesji, wejścia do nowej firmy, spadków wyników sprzedaży, wstrząsów w zespole handlowców.

  • Warunki pracy przedstawicieli i dyrektorów sprzedaży w Polsce.




  • Przeczytaj wywiad z autorem książki Andrzejem Niemczykiem >>