Obrazy kierowania. Teorie i opinie o ZZL
Opis
Warto uświadomić sobie, że człowiek w ogóle, a zwłaszcza człowiek w procesie pracy, jest najtrudniejszym do obsługi biokomputerem i można o nim i jego możliwościach, przede wszystkim intelektualnych i organizacyjnych, pisać prawie w nieskończoność; coraz to inaczej. Mając w pamięci prace wielu autorów zastanawiałem się: pisać nie pisać? Postanowiłem napisać, ale nieco inaczej.
Zamieściłem więc te zagadnienia, które akcentowałem na wykładach mocniej niż inne, a które nie zawsze wchodzą w zestaw kanonów tematycznych z przedmiotu: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi.
Wykorzystałem też wieloletnie kontakty ze studentami, szczególnie studiów dla pracujących, zbierając ich opinie na temat zarządzania zasobami ludzkimi w polskich przedsiębiorstwach o różnej formie własności. Stworzyło to uogólnione poglądy pracowników na współczesne (kapitalistyczne) problemy kierowania. Zanotowane uwagi wydają się czasem tak celne i dogłębne, że po prostu grzechem byłoby pozostawić je nie opublikowane. Mam nadzieję, że są również warte przeczytania.
Zamieściłem więc te zagadnienia, które akcentowałem na wykładach mocniej niż inne, a które nie zawsze wchodzą w zestaw kanonów tematycznych z przedmiotu: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi.
Wykorzystałem też wieloletnie kontakty ze studentami, szczególnie studiów dla pracujących, zbierając ich opinie na temat zarządzania zasobami ludzkimi w polskich przedsiębiorstwach o różnej formie własności. Stworzyło to uogólnione poglądy pracowników na współczesne (kapitalistyczne) problemy kierowania. Zanotowane uwagi wydają się czasem tak celne i dogłębne, że po prostu grzechem byłoby pozostawić je nie opublikowane. Mam nadzieję, że są również warte przeczytania.