Rządzić inaczej
Opis
Czy struktury samorządowe są przestrzenią ,w któej zastosowanie znaleźć mogą mechanizmy marketingowe? Autorzy książki "Rządzić inaczej" uważają, że tak.
Gminy i powiaty postrzegane są bowiem przez nich jako firmy kierowane przez nowoczesnych burmistrzów i wójtów, których lepiej definiuje określenie menedżer niż urzędnik, a powierzonymi im jednostkami administracyjnymi zarządzają, a nie rządzą.
Intencją autorów jest zmiana myślenia o władzy samorządowej z perspektywy centralnego sterowania na niezależnie funkcjonujący "podmiot gospodarczy". Pokazują konkretnie jak, nie oglądając się na budżet centralny, znaleźć pieniądze i inwestorów, jak czerpać pomysły i energię do ich realizacji z zasobów lokalnej społeczności.
Przykłady pochodzą z Ameryki. Dwieście lat funkcjonowania gospodarki wolnorynkowej jest jednak wystarczającą rekomendacją, aby rozważyć sugestie autorów, zwłaszcza, że działania Amerykanów przywołują znane i zrozumiła dla polskiego czytelnika idee pozytywistyczne
Gminy i powiaty postrzegane są bowiem przez nich jako firmy kierowane przez nowoczesnych burmistrzów i wójtów, których lepiej definiuje określenie menedżer niż urzędnik, a powierzonymi im jednostkami administracyjnymi zarządzają, a nie rządzą.
Intencją autorów jest zmiana myślenia o władzy samorządowej z perspektywy centralnego sterowania na niezależnie funkcjonujący "podmiot gospodarczy". Pokazują konkretnie jak, nie oglądając się na budżet centralny, znaleźć pieniądze i inwestorów, jak czerpać pomysły i energię do ich realizacji z zasobów lokalnej społeczności.
Przykłady pochodzą z Ameryki. Dwieście lat funkcjonowania gospodarki wolnorynkowej jest jednak wystarczającą rekomendacją, aby rozważyć sugestie autorów, zwłaszcza, że działania Amerykanów przywołują znane i zrozumiła dla polskiego czytelnika idee pozytywistyczne