Coaching. Formuła 2+2
Opis
We wspólczesnym, dynamicznie rozwijającym się biznesie ciągła wymina informacji oraz "korygowanie kursu" mają decydujace znaczenie.Niestety, prawie jedyną okazją, przy której większość menadżerów konsultuje się ze swymi pracownikami, są zaplanowane i zwykle rzadkie oceny wydajności. Proces oceny wydajności cechuje zazwyczaj sztywny, oficjalny charakter. Czy to zamierzone czy nie, towarzyszy mu wroga atmosfera, co całkowicie pozbawia go wydajności. Formuła 2+2 zawiera prosty, ale skuteczny sposób, rewolucjonizujący rozmowy konsultacyjne. Jej pięć tajników to:
- systematyczność
- równowaga
- precyzja
- konkret
- konsekwencja
Formuła 2+2 uczy jak pielęgnować kulturę ciągłej wymiany informacji, aby sprzyjała rozwojowi efektywności menadżera i chroniła godność pracowników, zapewniając im systematyczne wsparcie.
- systematyczność
- równowaga
- precyzja
- konkret
- konsekwencja
Formuła 2+2 uczy jak pielęgnować kulturę ciągłej wymiany informacji, aby sprzyjała rozwojowi efektywności menadżera i chroniła godność pracowników, zapewniając im systematyczne wsparcie.