Organizacja systemów produkcyjnych - Jerzy Lewandowski; Bożena Skołud; Dariusz Plinta

Organizacja systemów produkcyjnych
4.00 Oceń książkę!

Autor: Jerzy Lewandowski; Bożena Skołud; Dariusz Plinta

 Wydawnictwo: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne
ISBN: 9788320821482
EAN:
Format: 238 x 162
Oprawa: miękka
Stron: 348
Data wydania: 2014-01-22
Gdzie kupić tanią książkę?
Merlin
książka
52.99zł
Kup książkę
Selkar
książka
63.47zł
Kup książkę
Książka w Twoim domu w ciągu 48h
Podręcznik obejmuje wiedzę dotyczącą produkcji jako jednego z bardziej złożonych systemów organizacyjnych, charakteryzujących się określoną specyfiką, zwłaszcza w zmieniającym się i pełnym wyzwań otoczeniu. Istotny wpływ na zarządzanie produkcją w takich warunkach ma dobrze przygotowana organizacja systemów produkcyjnych, w której uwzględnia się m.in. skuteczne, a zarazem nowoczesne metody i narzędzia usprawniania procesu produkcyjnego oraz dostrzega niebagatelne znaczenie kapitału ludzkiego i ochronę środowiska naturalnego. Złożoność funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw produkcyjnych oznacza zatem, że menedżerowie odpowiedzialni za: projektowanie, techniczne i organizacyjne przygotowanie produkcji, wytwarzanie, marketing, sprzedaż wyrobu, muszą mieć wysokie kompetencje i być skoncentrowani na rynku, wartościach, które ceni klient, a także na stałym doskonaleniu jakości i organizacji pracy. Liczba stron 348 Rok wydania 2014 Miejsce wydania Warszawa Wydanie I Oprawa miękka Format B5 Spis treści Wstęp Rozdział 1. Podstawowe pojęcia 1.1. Rodzaje produkcji 1.2. Formy organizacji produkcji 1.3. Produkcja zorientowana na proces i produkt 1.4. System zarządzania produkcją 1.5. System przygotowania produkcji 1.5.1. Techniczne przygotowanie produkcji 1.5.1.1. Przygotowanie konstrukcyjne 1.5.1.2. Przygotowanie technologiczne 1.5.1.3. Przygotowanie organizacyjne 1.5.2. Projektowanie współbieżne 1.6. Organizacja produkcji 1.7. Przykłady wybranych aspektów projektowania systemów produkcyjnych Pytania kontrolne Rozdział 2. Struktura produktu i procesu produkcyjnego 2.1. Produkt 2.1.1. Definicja produktu 2.1.2. Jakość wyrobu 2.1.3. Cykl życia wyrobu 2.1.3.1. Przyjazność produktu dla środowiska naturalnego 2.1.4. Dokumentacja konstrukcyjna, technologiczna oraz organizacyjna 2.1.4.1. Dokumentacja konstrukcyjna 2.1.4.2. Dokumentacja technologiczna 2.1.4.3. Dokumentacja organizacyjna 2.1.5. Koncepcje budowy produktu 2.1.5.1. Quality Function Deployment (QFD) 2.1.5.2. Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) 2.1.5.3. Metoda Taguchi 2.1.6. Projektowanie rozwoju produktu 2.1.6.1. Projektowanie ergonomiczne 2.1.6.2. Ergonomia koncepcyjna i ergonomia korekcyjna w projektowaniu 2.1.6.3. Metody ergonomicznej oceny obiektów technicznych i stanowisk pracy 2.2. Struktura procesu 2.2.1. Modele strukturalne produkcji 2.2.2. Struktura procesu produkcyjnego 2.2.3. Proces wytwórczy podstawowy (obróbkowy, montażowy) 2.2.4. Proces logistyczny 2.2.5. Procesy pomocnicze 2.2.5.1. Proces zaopatrzenia materiałowego 2.2.5.2. Proces zaopatrzenia w narzędzia i oprzyrządowanie 2.2.5.3. Proces kontroli jakości 2.2.5.4. Proces kompleksowego utrzymania ruchu 2.2.5.5. Proces transportowy 2.2.6. Zasady projektowania struktury procesów wytwarzania 2.2.7. Zasady projektowania struktury produkcyjno-administracyjnej 2.3. Struktura przedsiębiorstwa na przykładzie organizacji procesowej 2.3.1. Modele przedsiębiorstw 2.3.2. Metoda działania procesowego 2.3.3. Klasyfikacja procesów i ich miary 2.3.4. Klient jako członek organizacji procesowej 2.4. Przykłady procesowego podejścia do organizacji produkcyj

Książka "Organizacja systemów produkcyjnych"
Jerzy Lewandowski; Bożena Skołud; Dariusz Plinta