EBOOK Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Organizacje, konteksty, procesy zarządzania - Monika Kostera

EBOOK Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Organizacje, konteksty, procesy zarządzania
4.00 Oceń książkę!

Autor: Monika Kostera

 Wydawnictwo: Wolters Kluwer SA
ISBN: 9788326489525
EAN: A7D7B437EB
Format: 0,0 x 0,0 x 0,0
Oprawa: ...
Stron: 672
Data wydania: 2016
Gdzie kupić tanią książkę?
Selkar
książka
89.00zł
Kup książkę
Książka w Twoim domu w ciągu 48h

Autorzy podręcznika prezentują w nim wybrane istotne kierunki i tendencje w naukach o organizacji i zarządzaniu, które są powszechnie znane w Europie i Stanach Zjednoczonych, a z którymi polski czytelnik do tej pory miał ograniczony kontakt.
 
 Głównymi obszarami tematycznymi publikacji są:
  współczesny kontekst organizowania  organizacja w relacjach z otoczeniem,
  różnorodność świata organizacji  metafory i archetypy,
  społeczne i techniczne elementy organizacji  powiązania i ewolucja,
  współczesne trendy w zarządzaniu  teoria i praktyka,
  badania współczesnych organizacji  wybrane metody i ich implikacje.
 
 Wszystkie zawarte w podręczniku rozdziały mają jednolity układ. Otwierają je studia przypadków (w większości pochodzące z oryginalnych badań autorów), które stanowią ilustrację przedstawionych teorii i ułatwiają ich zrozumienie. Każdy rozdział zawiera także listę definicji podstawowych pojęć, a zakończony jest pytaniami, które mogą być wykorzystane w dyskusji na zajęciach.
 
 Podręcznik przeznaczony jest dla studentów studiów II stopnia (magisterskich) nauk ekonomicznych i zarządzania. Może być wykorzystany jako literatura podstawowa do kompletnego kursu składającego się z wykładu i konwersatorium lub ćwiczeń.
Wstęp  13Monika Kostera, Beata Glinka
Część I. Współczesny kontekst organizowania - organizacja w relacjach z otoczeniem  27
1. Organizacja w środowisku międzynarodowym. Zarys teoretyczno-instytucjonalny  29Martyna ŚliwaOpis przypadku  29Podstawowe pojęcia  31Zarys historyczno-teoretyczny  32Teorie wymiany międzynarodowej  32Teorie związane z międzynarodową działalnością firm  35Inwestycje zagraniczne  37Otoczenie instytucjonalne organizacji  39Uwagi końcowe  43
2. Ponadnarodowi normodawcy i biznes  46Przemysław HenselOpis przypadku - IATA, EASA i standardy bezpieczeństwa w komunikacji lotniczej  46Podstawowe pojęcia  47Wstęp  48Geneza nazwy  50Przyczyny powstawania ponadnarodowych normodawców  50Mechanizmy oddziaływania na biznes  53Typy ponadnarodowych regulatorów  56Problemy związane z istnieniem ponadnarodowych normodawców  59
3. Kultura i organizacje. Perspektywa antropologiczna  63Paweł KrzyworzekaOpis przypadku  63Podstawowe pojęcia  64Kultura - definicje i pojęcia  65Etnografia  66Kultura i organizacje - rys historyczny  69Krytyka postkolonialna  71Otwarcie kulturowej kapsuły  71
4. Koncepcja klasy kreatywnej Richarda Floridy - nowa rzeczywistość współczesnych organizacji  79Magdalena MiedzianowskaOpis przypadku: Księży Młyn - osiedle kreatywne  79Podstawowe pojęcia  81Pojęcie klasy kreatywnej. Talent, Tolerancja, Technologia  82Znaczenie klasy kreatywnej dla firm  86Co motywuje klasę kreatywną do pracy?  91Art_Inkubator jako miejsce przyciągające klasę kreatywną  92
5. Społeczna odpowiedzialność organizacji  95Ewa FilippOpis przypadku  95Podstawowe pojęcia  97Społeczna odpowiedzialność biznesu - rys historyczny  98Analiza przypadku firmy, która postrzega odpowiedzialność przede wszystkim jako sposób zarządzania  102
6. Ekologiczny kontekst zarządzania  114Marcin ŻemigałaOpis przypadku - The Body Shop  114Podstawowe pojęcia  117Geneza zarządzania środowiskowego  118Fundament zarządzania środowiskowego  120Systemy zarządzania środowiskowego  123Narzędzia wspomagające zarządzanie środowiskowe  130Uwagi końcowe  135
7. Wykorzystanie teorii corporate governance w korporacjach  138Igor PostułaOpis przypadku  138Podstawowe pojęcia  141Pojęcie corporate governance  142Główne teorie  144Rys historyczny  146Analiza przypadku  147
Część II. Różnorodność świata organizacji - metafory i archetypy  153
8. Archetypy, opowieści archetypiczne i metafory  155Monika KosteraOpis przypadku  155Podstawowe pojęcia  156Archetypy a organizacje  157Opowieść archetypiczna  162Metafory  165
9. Sektor publiczny - specyfika i metody zarządzania  171Przemysław HenselOpis przypadku - e-Government w Korei Południowej  171Podstawowe pojęcia  172Specyfika zarządzania publicznego  173Hierarchie, rynki i sieci - podejścia do zarządzania publicznego  174e-Government  183Podsumowanie  185
10. Metafory organizacji publicznej  189Roman BatkoOpis przypadku: biurokracja a komunikacja z obywatelem w polskich organizacjach publicznych  189Podstawowe pojęcia  190Wstęp  191Golem  193Awatar  195Midas  198Złoty Cielec  203Podsumowanie  205
11. Gmina jako organizacja - zarządzanie gminą  211Jacek PasiecznyOpis przypadku  211Podstawowe pojęcia  214Główne teorie  215Rys historyczny  221Analiza przypadku  223
12. Zarządzanie mediami - aspekty teoretyczne i praktyczne  227Bogusław NierenbergOpis przypadków - media komercyjne versus publiczne, czyli o kłopotach z misją  227Zarządzanie mediami - pojęcia podstawowe  229Podsumowanie  237
13. Kwestie praktyczne zarządzania w kontekście wielonarodowym. Perspektywa firmy i jej interesariuszy  240Martyna ŚliwaOpis przypadku  240Podstawowe pojęcia  242Badania i rozwój  242Marketing międzynarodowy  243Zarządzanie łańcuchem logistycznym  245Operacje międzynarodowe w sektorze usług  246Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście firm wielonarodowych  248Znaczenie różnic kulturowych  250Aspekty zarządzania finansowego w firmach wielonarodowych  251Standardy rachunkowości i sprawozdawczości finansowej  253Uwagi końcowe  254
14. Mikro- i małe przedsiębiorstwa - tworzenie, zarządzanie, rozwój  256Beata GlinkaStudium przypadku  256Podstawowe pojęcia i definicje  257Mikro- i małe przedsiębiorstwa - wprowadzenie  258Tworzenie i rozwój małych przedsiębiorstw - specyfika wyzwań  261Wyzwania i dylematy zarządzania małymi przedsiębiorstwami  267Podsumowanie  272
15. Fenomen przedsiębiorczości społecznej  277Aneta MilczarczykOpis przypadku - walka o godne życie  277Podstawowe pojęcia  279Ambiwalentność przedsiębiorczości społecznej  280Istota przedsiębiorczości społecznej  281Narodziny przedsiębiorczości społecznej  283Przedsiębiorczość społeczna w praktyce  285
Część III. Społeczne i techniczne elementy organizacji - powiązania i ewolucja  289
16. Nowe technologie w organizacjach  291Jerzy KociatkiewiczOpis przypadku  291Podstawowe pojęcia  292Wstęp  293Rys historyczny  293Główne teorie  297Analiza przypadku  301
17. Struktury i projektowanie organizacji  305Beata Glinka, Przemysław HenselOpis przypadku  305Podstawowe pojęcia  307Wprowadzenie- potrzeba tworzenia struktur  308Ewolucja podejścia do struktur i projektowania  310Podsumowanie  321
18. Różnorodność kulturowa współczesnych organizacji  323Beata Glinka, Monika Kostera, Agnieszka BrzozowskaOpis przypadku  323Podstawowe pojęcia  326Wstęp  327Organizacje wielokulturowe - źródła i przejawy różnorodności kulturowej  327Źródła różnorodności kulturowej  328Zarządzanie organizacjami różnorodnymi kulturowo  333Współczesne podejścia do różnorodności  336Podsumowanie  339
19. Gender w organizacjach  343Yga KostrzewaOpis przypadków  343Podstawowe pojęcia  345Od sufrażystek do gender mainstreamingu  348Wprowadzanie teorii w praktykę  354
20. Duchowość w organizacji  361Michał IzakOpis przypadków  361Podstawowe pojęcia  363Wprowadzenie  364Przejawy duchowości w organizacji  364Zainteresowanie duchowością  366Zdefiniować duchowość  366Źródła i przyczyny  368Przedstawienie głównych teorii  370Analiza przypadków  375
21. Kompetencje przedsiębiorcze w tworzeniu i rozwijaniu organizacji  378Svetlana GudkovaOpis przypadku  378Podstawowe pojęcia  379Model kompetencji przedsiębiorczych  380Analiza przypadku  390Podsumowanie  393
Część IV. Współczesne trendy w zarządzaniu: teoria i praktyka  397
22. Zarządzanie na rynku doznań  399Monika KosteraOpis przypadku  399Podstawowe pojęcia  400Ewolucja zarządzania  401Konsument na rynku doznań  406Zar

Książka "EBOOK Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Organizacje, konteksty, procesy zarządzania"
Monika Kostera